外逃的资本巨鳄，留下的一地鸡毛
2005年，中国网民数量首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。同年，江南春的分众传媒在美国纳斯达克上市，以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录，成为国内首个海外上市的广告传媒企业。
分众传媒算是给萌芽时期的中国资本市场打了个样，一夜暴富的江南春顿时成为无数创业者心目中的偶像。
后来广大网民熟悉的豆瓣、赶集、58同城、PPTV、土豆以及奇虎360等都在这年陆续出现。
中国的资本市场也是这年开始壮大，多了几名新入局者：徐新创办了今日资本，离开携程的沈南鹏成立了红杉资本。
资本有抱团的，也有单干的。
这时，人们开始听说一个新鲜名词：天使投资人。
雷军此时还没成立小米，却掏出100万美元投资了YY语音的创始人李学凌，算是大户。
还有位名叫蔡文胜的福建人以50万和180万分别投资了58同城和暴风影音，都在后来赚了个盆满钵满。
这年，智能手机还没普及，人们最大的 娱乐 是通过手机WAP的上网功能收发彩信，看看质量渣的不能再渣的手机图片。
此时，一家名为北京凯威点告网络已积累了近7000万WAP用户的数据库，每天能发送超过1200万次的短信给用户，占到全国WAP用户的九成。
尽管WAP的内容乏善可陈，对于大部分用户来说，聊胜于无，每天看看当个消遣也不错。
有用户订阅，自然就有广告推送，经营WAP业务的凯威点告公司靠短信广告每年盈利颇丰。
2006年，看到凯威点告有如此强大的短信广告实力，不差钱的江南春找到幕后老板徐茂栋协商，以3000万美元的价格收购了北京凯威点告网络技术有限公司。
收购完成后，徐茂栋摇身一变成了江南春手下的高管。
没干多久，习惯独行独往的徐茂栋因不适应寄人篱下的生活，主动辞职离去。
分众传媒少了位高管，根本无所谓。
可江湖从此多了一位翻手为云覆手为雨的资本大鳄。
因为公司被收购，徐茂栋品尝到了资本市场的甜头，意识到将互联网模式和传统的项目投资融合在一起将是非常诱人的概念。
此时，中国的互联网大潮刚刚掀起，传统行业的投资者对互联网既好奇又陌生，急需一个既懂传统行业，又熟悉互联网的人来引路。
既有实操经验又不差钱的徐茂栋抓住机会，充当起“天使投资人”的角色。
2007年，徐茂栋与缑斌涛、马力群创办了小能 科技 ，这是一家专门做互联网投资和联合创业的咨询类公司。
徐茂栋不管运营，只负责出钱，其他人负责出力。
小能先后参与了许多中国早期互联网创业项目的孵化和投资，徐茂栋也从中赚了不少钱。
可这些钱在徐茂栋眼里都是“小钱”，通过试水小能，他盯上了人们都还不熟悉的互联网及电商运营市场。
对精于营销的徐茂栋来说，赚钱从不是难事，无非是换个玩法而已。
而他赚钱的能力从，他还在体制内时就展现无遗。
1968年，徐茂栋出生在山东日照。
网上能查到的徐茂栋早期资料屈指可数，只知道他从小成绩不错。
1986年，18岁的徐茂栋考入武汉理工大学计算机应用与自动化系专业。
武汉理工大学是后来的211大学，计算机专业也是最早开设的热门专业之一。
不过，徐茂栋对本专业的喜爱显然比不上对企业管理的兴趣，他读书时大量的时间都花在了选修的企业管理课程上。
课余时间，立志要当企业家的徐茂栋把所有国际企业家的传记读了个遍。
这也很正常，此时学计算机的学生毕业后基本都是去既没油水也没啥地位的科研单位。
在改革开放的岁月里，人人都想做生意赚钱，“造原子弹的不如卖茶叶蛋”是这一时期真实的写照。
可惜，学了那么多企业管理课程的徐茂栋毕业后还是进了体制，在老家的港务局上班。
在这种国企单位，谁都清楚，只要不犯啥大错，混一辈子没问题。
只不过徐茂栋心里很憋屈，觉得自己要这么混下去，迟早就废了。
可真要辞职，徐茂栋又不敢，他只能默默等着机会。
1991年，日照市港务局成立了一个购物中心，要在内部搞管理层竞聘。
体制内待惯的人根本不想去搞什么竞聘，这给了“蠢蠢欲动”的徐茂栋一次机会。
凭着重点大学的学历以及人高马大的外形，徐茂栋顺利通过内部选聘，加入了购物中心的管理层。
短短三年时间，从普通职工到管理者，徐茂栋凭着浓厚的兴趣将零售业学了个明明白白，也积累了不少人脉。
徐茂栋很认真，可同事们对工作一个个都提不起精神。
不管有没有顾客，6点下班，5点半就纷纷停止手上的活，着急等下班回家，反正是公家单位，营业额多和少都与自己无关。
开业数年，本想靠购物中心赚点福利的港务局每年还得贴钱进去。
1994年，看着购物中心半死不活的模样，心急如焚的港务局学着搞起承包责任制。
徐茂栋毫不犹豫地站出来承包了购物中心，并改名为“齐鲁超市”。
购物中心的问题说到底还是“大锅饭”平均主义造成的，心知肚明的徐茂栋上任后大刀阔斧进行内部承包改革。
他先是将职工业绩和工资直接挂钩，有效提升了员工的工作积极性。
接着，他又把超市营业时间调整为早9点到晚9点，再晚也不催促顾客。
因为齐鲁超市开在居民区，多是大爷大妈来购物。徐茂栋还特意将店内的鸡蛋、盐、小葱等以成本价售出，通过贪便宜的老人带来源源不断的人气。
这正是现代商业营销思维，通过高频低价的产品带来人流，与后来电商做单品爆款带流量其实是一个套路。
经过几年的发展，齐鲁超市营业额猛增，从一家店扩大到了近20家，连日照市赫赫有名的国有企业东都商厦都被其收购。
为了提升管理效率，徐茂栋还通过自己专业背景在企业内部成立了IT部门，利用计算机来核销超市的业务，业余还能帮港务局做点网络项目赚点钱。
齐鲁超市帮徐茂栋赚到了第一桶金，但是忙里忙外的他身心俱疲，感觉赚得全是辛苦钱。
徐茂栋心里在琢磨，有没有啥不辛苦，还能赚大钱的“躺着赚”业务？
1998年，国人还在通过BP机收发语音和文字信息，大街小巷到处是“蛐蛐叫”。
为了方便业务，徐茂栋买了台最新款“摩托罗拉”手机。 因为做超市业务，他天天收到各种垃圾推销短信，基本看都不看就删除了。
在一个饭局上，他偶然和朋友吐槽垃圾短信太多的情况。
对方无意中提了句，别看这些短信不起眼，可每条都要1、2毛钱呢。全国这么多手机用户，要是谁能控制发送的渠道，那可是不得了的数字。
说者无意，听者有心。
徐茂栋眼前一亮：对啊，短信群发无非是个软件问题。全国已经有数千万的手机用户，以后只会越来越多。自己就是学计算机的，要是把这个项目搞起来，不就是自己一直想要的“躺着赚”项目么？
说干就干的徐茂栋一边忙着超市业务，一边在自己的IT部门孵化能开发群发短信的软件。
自己给自己做项目，效率肯定不一样。
2000年，徐茂栋手上已经掌握了几款十分成熟的短信推广软件。
经过仔细调研后，他退出了齐鲁超市的承包，揣着换来的现金到北京注册成立了北京凯威点告网络技术有限公司。
徐茂栋的第二次创业再次体现出他的精明，已从重资产转到资本更为青睐的轻资产模式。
此时的他显然还不太了解这些，只觉得这样赚钱更快更轻松。
这时，国内的BP机寻呼市场依然火热。徐茂栋以自己研发的群发短信技术与全国23个省电信公司、寻呼台合作，并将项目对象定位在企业客户。
2001年，手机开始在全国范围普及，短信成为人们信息交流的新方式，完成 历史 使命的BP机逐渐退出了市场。
几年功夫，随着手机WAP技术的发展，彩信技术开始出现，枯燥的手机短信增添了许多图文并茂的内容。
与时俱进的凯威点告也通过丰富的WAP信息从企业客户逐步渗透到了普通用户市场。
巨大的用户数量给凯威点告带来惊人财富，年营业额最高时突破了600万元。
因此，上市后的分众传媒这才收购了徐茂栋的凯威点告，改组为分众无线业务部。
诡异的是，徐茂栋走时，分众传媒不仅没和他签署任何竞业禁止协议，反而任由他转身收购了与凯威点告同样业务形态的百分通联，居然还把旗下一家子公司(Yitong)转移给了百分通联。
这里面有没有猫腻现在已说不清楚，但可以肯定，徐茂栋此时已嗅出资本市场诱人的味道。
合伙创立小能 科技 ，是徐茂栋互联网跨界资本市场的试水之作，他已悄悄做起互联网创业公司的幕后投资者。
2009年，徐茂栋成立了星河互联，这是他从传统行业正式跨入互联网领域的第三次创业。
因为看好中国传统产业进行互联网升级改造的机遇和前景，他以天使投资人的身份主动参与到各类互联网创业项目之中。
这年，随着国外团购概念出现，对标美国高朋团购网站的美团成立，国内也掀起火热的团购风潮。
徐茂栋还没盯上团购，他的星河互联还在到处物色好的互联网项目。
每发现一个好的互联网项目，他就会孵化成立一家创业公司。充当投资者和管家角色的星河互联则帮助新公司解决资金、技术以及经营战略等难题。
星河互联成立后，投资了包括小能 科技 、云纵、微网、艾格拉斯、金掌柜等数百家创业公司，覆盖了16个不同产业领域，声势浩大。
星河互联还以互联网+房地产模式创立了星河空间，采用服务众包形式提供给创业者，算是国内最早的“共享空间”的实践者。
不过，徐茂栋最热衷的还是海外上市。
这一时期，中国互联网企业接连在纳斯达克上市，创始人敲钟时个个意气风发，让徐茂栋既不服气，又眼馋。
2010年，国内突然出现团购网站激烈火并的场景。
因为有资本的助力，拼命烧钱补贴的团购也成为网民最热衷的消费模式。
雨后春笋般冒出的5000多家团购公司从“百团大战”逐渐演变为“千团大战”，战火愈演愈烈。
这年，42岁的徐茂栋从北京回到济南，请了一大帮山东记者吃饭。
他在席间得意地说：“全国互联网企业，就我们窝窝团是山东口音。”让在场的山东记者好一番感慨。
人们这才知道徐茂栋收购了老乡王赟明的“窝窝团”。
王赟明是山东烟台人，在清华读MBA时听到高朋商业模式后的12小时，便拉着好友刘传军立即创立了窝窝团。
因为没有资金，他们通过老乡联系到了徐茂栋。
徐茂栋也正好想投资一家团购公司，彼此一拍即合。
合作一段时间后，徐茂栋觉得窝窝团发展太慢，准备亲自下场操刀。
也不知道徐茂栋和王赟明谈了什么，反正收购完成后，王赟明直接拿钱走人，将窝窝团拱手让给了徐茂栋。
自此，窝窝团开启了疯狂的扩张模式，一边不停并购其他团购公司，一边从竞争对手公司挖人，风波一场接着一场。
最厉害的一次，窝窝团从拉手网一次性挖走200多名员工，气得拉手网创始人吴波要找徐茂栋“单挑”。
窝窝团看似在一线城市攻城掠地，势不可挡，但是不管是融资还是战略上都远不如稳扎稳打的美团。
也不奇怪，一个只是为了借势上市，一个是想老老实实做好项目。
徐茂栋此时一边烧钱，一边也在赚钱。
2013年，他四年前投资的一家手游公司——艾格拉斯以30亿元的估值卖给了上市公司巨龙管业，得到了上百倍的回报。
可这些钱对徐茂栋来说还是瞧不上，他希望窝窝团能在美国纳斯达克上市，赚大把大把的美元。
2015年1月，“血海”里杀出的窝窝团终于在纳斯达克上市，但募集到的资金只有4000万美元。
相比A轮的5000万美元融资，残酷现实给了满怀希望的徐茂栋一记“闷棍”。
这是窝窝团的巅峰时刻，也是最后的一道荣光。
伴随美团等网站在社区电商服务领域站稳脚跟，团购大战背后的“热钱”逐渐褪去，窝窝团就此销声匿迹。
徐茂栋虽然拿到了一张资本市场的“入场券”，却懊恼地发现是“过期票”，自此对海外上市不再那么热衷。
好在他已经摸清资本市场的门道，将目光转向国内的A股市场，展开新一轮“精彩”表演。
2016年，随着A股上市公司步森股份、天马股份先后易主，人们这才发现徐茂栋名下的星河世界居然掌控了数百家企业，组成了璀璨的“星河系”。
这年8月，徐茂栋先是通过旗下的星河赢用和拉萨星灼以10亿元收购了步森股份29%的股权，摇身成为其控股股东。
10月，徐茂栋又通过喀什星河，以29.37亿收购了天马股份29.97%的股权，也成为其控股股东。
实际上，当时的徐茂栋并没有那么多现金玩收购，他是通过外部融资收购股权，再以股权质押偿还融资方式轻松得到了两家A股公司的股权。
比如收购天马股份的29.37亿，其中13.87亿是以喀什星河做股权质押向恒天财富做的短期融资。
还有15.5亿，先是喀什星河向信托公司做了借款，支付给了天马股份大股东天马创业，紧接着天马创业又把这笔借款质押给了信托公司，作为喀什星河借款的担保。
资本市场中，这就是典型的先筹资购买上市公司股份，再质押融资，最后高价套现、金蝉脱壳的套路，并不稀奇。
只不过徐茂栋精巧地利用资本杠杆，玩了一出更为娴熟的“空手套白狼”把戏，这套股权质押的套路随即成为他纵横资本市场屡试不爽的利器。
因为被徐茂栋吹嘘的商业前景所迷惑，牵涉其中的企业都不知不觉掉进了坑里，却浑然不觉。
没办法，徐茂栋给人展现出的“星河系”太过光辉，所有人都觉得跟着他有钱赚。哪怕明知道前面是个巨坑，也肯闭着眼往下跳。
2016年，徐茂栋以71亿元入选福布斯富豪榜，各类耀眼的头衔和称号不计其数。
上市公司被徐茂栋花里胡哨的概念和绚丽的光环所迷惑，还是晕乎乎的状态。
正因如此，原本是传统服饰行业的步森被徐茂栋转型为金融 科技 公司，原本是轴承制造行业的天马股份居然转型为云计算大数据公司。
这又是徐茂栋玩的一出资本概念 游戏 ，想趁着互联网金融和大数据概念火热的时候大捞一把。
既然“炮灰”都准备好了，剩下的就是及时“收割”了。
2017年初，方正证券与天马股份的控股股东——喀什星河签订了一笔期限两年的质押式回购业务，标的2亿。
9月，天马股份以存货向金丰典当担保借贷5000万，立马被转入徐茂栋旗下的食乐淘账户内；紧接着，天马股份又向小贷公司借款7000万元，钱再次进入到徐茂栋控制的账户。
10月，天马股份再次向德清县中小企业金融服务中心借款1亿元，贷款担保却是步森股份，钱依旧没进天马股份账户，还是进了徐茂栋控制的账户。
除了反复借贷，就连天马股份账面的5亿多现金也被徐茂栋转走，曾经“健硕”的天马股份活生生被榨成了一匹“瘦马”。
徐茂栋操控天马股份的同时，还在悄悄出售步森股份，将其16%股份作价10.66亿转给了重庆安见 科技 。
通过非经营性占用、担保、关联收购等一系列“资本挪腾术”，徐茂栋至少从两家公司卷走了30亿现金。
可怕的是，两家涉事公司对徐茂栋埋下的“雷”丝毫没有察觉。
徐茂栋也没觉得自己的操作有啥问题，他还想通过天马股份实现打造智能商业服务平台的“抱负”，继续赚更多的钱。
不过，出来混，早晚要还的。
2017年12月初，天马股份股价收于9.91元，跌破警戒线。
这使得之前与天马股份有质押协议的方正证券察觉出不对劲，因之前质押股权已面临平仓风险，方正证券赶紧发文通知天马股份进行补仓。
对此，天马股份始终没有回应。
12月18日，天马股份闪崩，徐茂栋紧急以内部重组名义申请停牌近半年。但还是被证监会察觉，自此戴上了ST的帽子。
同一天，步森股份也发生了闪崩，一路跌停，让实控人赵春霞欲哭无泪。
可以说，如果不是这两次闪崩，徐茂栋还会继续靠着他“星河系”在资本市场不断套利。
2018年4月底，徐茂栋涉嫌违法遭证监会立案调查，辞去天马股份一切职务，可惜已于事无补。
5月14日，ST天马股份再次开盘后，一路从9元跌到1.8元。不到一个月，几万名股东的78亿元化为泡影，血本无归。
相关部门调查发现，徐茂栋在步森和天马股份董事会不知情背景下，不仅大肆套利，还将部分资金投了一个名为“钱满仓”的P2P平台。
钱满仓是2017年国内著名的上市系P2P平台，背后的实际控股人一直不为人所知。
直到2018年6月，钱满仓“暴雷”，留下2亿多的烂账后，人们才发现其背后股东正是徐茂栋的星河世界和天马股份等控股公司。
调查还发现，钱满仓的账户里有7000多万早就转到了徐茂栋的账户。
原来，专割上市公司“韭菜”的徐茂栋，同样没放弃割普通人的“韭菜”。
2019年10月31日，证监会对徐茂栋做出了罚款90万元的顶格处罚。
可惜就这么点钱也没罚到徐茂栋头上。
他刚瞧出风声不对，就卷款潜逃到了美国。
数家公司的几十亿现金被徐茂栋洗劫一空，“黑锅”还得天马股份和步森股份等公司继续背。
辉煌一时的“星河系”也因徐茂栋出逃分崩离析，成为一钱不值的沙砾。
就这样，51岁的徐茂栋拍拍屁股一走了之，留下资本市场一滩浑水。
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市中心的老房子老小区最后的结局会是什么？
2020年国务院宣布全国棚户区改造任务基本完成，未来将全面推进城镇老旧小区的改造工作。这意味着， 市中心的老房子、老小区最后的结局会是以修复、保留为主，出现危房、无法修缮居住的住宅才会考虑拆迁、重建。老旧小区改造的资金来源于政府、居民和 社会 捐助。老房子、老社区的概念与存在的问题
每个人对城镇老房子、老社区的理解都不一样，有人认为，建成10年就已经属于老旧房子了，而有的人则认为老旧房子，说的应该是至少建成30-50年的房子。
那么，到底建成多少年才算老房子、老旧社区？
2018年，我国住建部在广州、厦门、沈阳等15个城市开展老旧社区的改造试点工作，取得了很多老旧社区居民认可。
2020年7月，国务院发布了《国务院办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》， 总体要求大力提升、改造城镇的老旧社区，改善居民居住条件，让人民生活更美好。
其中还提到， 老旧社区指2000年以前建成的、居住条件落后的住宅小区。 也就是说，老旧社区指的是建成年限20年以上的住宅小区。
建成20年以上的老房子、老社区的现状：
所以，老旧小区存在着很多问题，造成生活在其中的居民生活困难，有强烈的改造愿望。
老房子、老旧小区结局是改造、保留为主
很多人认为，只有新建住房才是有价值的，其中包括土地价值和房产价值，而市中心老旧小区的房子最后的结局就只剩土地价值了，老房子的价值几乎为0，破破烂烂，没有保留的价值，应该全部拆除。
首先，避免拆迁推高房价。 最近几年，部分三、四线城市房价大涨，究其原因，就是因为“棚改”货币化补偿。本来这些城市房子需求较低，居民也没有什么钱，住宅库存较大，但是，大量的居民“棚改”后，拿到钱就去买房子，造成房价大幅上涨。
其次，老旧小区拆迁成本高，修缮加固可以加大资源的再利用程度。 老旧小区，因为土地性质复杂，所处的位置一般为市中心，拆迁成本高，拆迁难度大，而这些老旧社区经过修缮加固后，居住是完全没有问题的，直接拆除，容易造成资源浪费。
所以，老旧社区改造比直接拆除更有利。
首先，改造对象是2000年以前建成的住宅小区，小区失修失管且小区居民改造意愿强烈。也就是说， 老旧小区的改造前提是小区居民自愿。
其次，改造的内容分3类，基础类、完善类和提升类。 基础类 指满足安全和基本生活需要，给老旧小区的屋面、外墙、楼梯以及供电、供水等基础设施维修、维护。 完善类 指满足居民生活便利和改善需要，给老旧小区配套设施进行改造，例如增加停车场地、加装电梯、建设电动车充电装置等。 提升类 指为提升老旧小区居民生活品质，给老旧小区改造或建设小区综合服务设施和智慧化设施，例如快递站、老人活动室及智能感应设备等。
按照国务院关于推进老旧小区改造指导意见的规定，老旧小区改造的钱来源于政府、居民和 社会 捐助。 原则上是谁受益，谁出资，政府在此基础上再给予支持补助，并鼓励 社会 力量捐资。
老旧小区虽然存在诸多问题，但是，在改造后，又可以呈现较强的生机，直接拆除是对资源的浪费，同时，还会给 社会 带来房价上涨等不安定因素。
所以，目前国家对老房子、老小区的态度是改造、保留为主，除非是危房，不鼓励拆除。在老旧小区的改造资金上，国家也给予了多种途径，减轻居民的出资压力，目的就是让老旧小区的居民，能在较少开支费用的情况下，过上美好生活。
我认为，老房子留下的不仅是回忆，也是一段应该记住的 历史 。生活在改造后的老房子里，也可以是美好生活。
市中心的老房子老小区，最后的结局究竟会怎样？结合以往经验和国外案例，谈下个人的看法，权作交流探讨，仅供参考。
第一、对老小区老房子的基本认识
01、老小区老房子占用土地性质
我们国家施行土地国有和集体所有两种所有制形式。
城市的土地一般属于国有，农村和城市郊区的土地属于集体所有。那么，市中心的老小区老房子很可能就是建在国有土地上的，但城中村集体所有的土地除外。
02、老小区老房子土地使用期限
根据老小区老房子建筑年代不同，房子的属性会有差异，早期的老小区，一般属于福利房。98年开始住房商品化改革之后，市中心建起来的老房子老小区，一般都属于商品房。
一般来说，福利房的土地使用权往往是划拨的，没有使用期限限制，但却是免费使用的；商品房的土地使用权往往是出让的，使用期限是70年；但也有划拨的，在商品房早期会有这种情况。比如，昆明市金星小区。
03、为什么要讨论老小区老房子的土地权利？
很简单，“房随地走”。
房子不能凭空建盖，不能是空中楼阁，必须建在土地之上！建好之后，不能移动，属于典型的不动产。
因此，讨论房子避不开先讨论土地，土地权利属性决定房子的走向。
第二、土地性质决定老小区老房子的最终走向
01、城中村自建房
市中心也可能还有城中村，这些土地往往还是集体土地，集体土地上建盖起来的房子虽然老旧，但还是属于农房（农村合作建房也可归入农房中，部分是小产权房）。
由于宅基地没有使用期限限制，老旧农房只要能安全居住，不管户籍有没有迁出，依然可以继续居住、世代继承，房子的最终走向完全由产权人自己定。
当然，遭遇政府征收、拆迁，房子的最终走向就得跟着政策走，个人也就无法左右。
02、市中心福利房
市中心的各种老旧小区的单位福利房，土地往往是划拨的，没有使用期限限制，也不需要支付使用费。一般来说，只要房子还能安全居住，房子就可以继续居住、保有产权、世代继承。
但要注意，由于福利房是划拨土地，没有交费就使用，即便已经将产权分割到职工名下，但这类房子的最终走向，更多还是由政策决定。
比如，房改单位被撤销，单位不存在了，话语权就会弱化，原有权益可能难以维护，相应的福利房在老旧之后，容易被征收、拆迁，那这时老旧小区就很难保得住，不得不面临补偿安置。
03、市中心商品房
98年开始实行住房商品化，第一代商品房开始面世。
但其实，在98年之前，市场上也是有商品房的。有些早期的商品房权利表现形式是土地国有出让，但房子是委托承建，并不是像现在的商品房一样大面积建盖。
由于这类老旧小区老房子是属于纯商品房，土地已经交费，办了出让手续；房子也是钢筋、混泥土的混合物，也是花了钱买的，则这类老旧小区老房子，在经过一定房龄后，会面临改造，也就是这几年进行得如火如荼的老旧小区改造，延长房子的使用寿命，改善小区环境，让老房子老小区更好住。
这些改造完成后，下一步老房子仍面临使用寿命到期的问题，房子的最终走向，大致有以下一些：
①拆迁安置
市中心的老小区老房子，区位优势佳，配套完善，土地价值大，加上建筑密度低，往往会有很多开发商都愿意投资拆迁，在原址上重建商品住宅小区。
对于老房子的业主而言，可以选择货币补偿，拿现金走人；也可以选择回迁安置，继续在这个区域居住。
②集资重建
市中心的老小区，区位优势佳，生活便利，容积率低，住户少，在70年届满时，房子已成危房，但又没有开发商愿意投资拆迁，业主可以再续70年的土地使用费，然后共同集资，委托专业的施工单位建盖住房，盖起来的新房，一部分归原有业主分配，多余部分可以出售，回笼资金。
③ 收归国有
老小区的土地年限是70年，这个期限届满时，房子已经属于危房不能住了，又没有开发商愿意投资拆迁，业主也不能达成集资重建协议，房子不得不随同土地一起收归国有！
政府收归国有之后，跟原来的业主就没有关系了，老旧危房可以连通土地使用权一起，再次挂牌出让，由摘牌单位自行拆除，然后按照规划建设。
④再次续期
老旧小区老房子在70年土地使用期限届满时，仍然可以安全居住，那么，业主可以交钱后再续70年土地使用权，继续住在房子里。当然，买卖、抵押、继承、置换、赠与等产权转移也是可以的。
老旧小区老房子使用超过70年寿命是完全可能的！虽然国家标准是不低于50年，因为国外这样的例子比较多。
比如，新加坡组屋的产权年限就是99年，房子经过5年一小修，10年一大修之后，确实能住到99年，99年到期后，房子和土地一起收归国有，由国家再次统一分配，与原来的产权人就没有关系了。
像德国、美国、加拿大这些老牌资本主义国家，建盖商品房的 历史 都是上百年，他们很多房子的寿命已经超过100年！
有个朋友在加拿大买的房子，买时的房龄已经287年了，传了好几代人，但依然可以正常居住，只是需要不断翻新、维修、维护，土地不是使用权，而是所有权，私人所有权，可以世代传承！为房子的永续存在奠定了产权基础。
但土地私有制不利因素就是需要每年缴税，这个税负还是比较重的，大致是两点几。也就是价值100万的房子，每年需要缴纳2万多的房产税，绝大部分税收归地方支配，用于改善当地民生，发展当地教育，雇佣警察维持当地治安，极少部分上交联邦财政，这可能是发达国家住房自有率偏低的一个重大原因！
现在很多人盲目地呼吁出台房产税，但不要忘了别人的前提，就是土地是私有的！也就是说，自己所有的房子和土地是可以缴税的，因为谁来拆房子，产权人愿意就拆，不愿意的话，就“神圣不可侵犯！”即便国王来了，也可以说“不”！
国外有个关于房子拆迁和私有财产保护的经典案例，就是“风能进、雨能进，但国王不能进！”
说的是普鲁士国王（德意志帝国前身）威廉一世，发现在自己的行宫前有个磨坊，比较低矮丑陋，影响了行宫形象！于是，他派人以国家的名义去征用，谁知道不管开什么条件，磨坊主都不答应。国王一怒之下，强拆了磨坊，但磨坊主却委托了律师，将国王告上法庭，最后法院判决国王恢复原状！理由是私有财产神圣不可侵犯。
但现在，我的房子是我的，却只是盖在别人的土地上，我只是租地，我租的地，70年租期到了，还要续交土地租金，然后房子才能保住；如果不交，即便房子能住，也要被收掉；而且就算续期了土地，每年持有房子还要交钱，该怎么说呢？不好说，所以，房产税难产！
第三、市中心的老旧小区该怎么办？
01、接受改造
这几年出台了政策，中央财政也划拨了大量资金，开启了大规模的老旧小区改造。我认为，如果不需要自己出钱，只是让度部分小区权利，就可以换回小区改造，是可以的。
毕竟，老旧小区改造完成后，各种居住配套会更好些，有利于提升居住体验，也有利于提升房屋价值，延长使用寿命。
02、加速置换
现在房价很高，有些同志可能买不起新建商品住宅，会退而求其次地买老旧小区，这是部分老业主置换老房子的好机会，套现离场，落袋为安，可能是不错的选择。
03、等待拆迁
最值钱的不是房子，而是土地！
市中心的老旧小区，值钱的不是房子，而是土地，市中心的土地，寸土寸金，稀缺性不言而喻，正是由于这种稀缺性，导致很多开发商都愿意投资老旧小区拆迁。
因此，市中心的老旧小区老房子，基于所在区位优势带来的土地稀缺性，未来还是有多种选择，依然具有主动权，担心的就加速置换，淡定的就出租等待拆迁，应该都不会差。
很久以前就听说很多发达国家的老城区都是穷人住的，富人都住在郊区，那时就想着有朝一日也能到郊区住大房子。几十年过去，我已经实现了在郊区住大房子的梦想，回首看城里，城里的老房子大部分还在，可是房价飞涨，各个都成了纸面的百万富翁，千万富翁，各种羡慕嫉妒恨。
究其原因，第一主因是拆迁，次因是学区，其三是方便。
国外老城区是不能随便拆的，咱的北京城王府、大宅似乎也该留下，可是大部分四合院实在太破了，几十年的的私搭乱建，见缝插针，四合院早已变成“富”民窟，已经没有了保护的价值，拆旧盖新是最终的结局。
再说学区，一所学校的好坏很大程度上取决于生源的质量，当年轻的父母都已经在郊区的大房子里生儿育女时，优质的生源也外移了，几个传统的名校都是80 90年代打下的基础，名校办分校外移也已经在悄悄进行中，当然现在把郊区的大房子出租，自己带着孩子高价在学区租小旧房子住，他们是支撑老城区房价的主力。未来呢？政策一变名校搬迁，恐怕学区房就是一地鸡毛。
方便就不提了，网购时代，哪里都一样方便，停车是每天的事，上剧场几年也轮不上一回。
经济不好，公司也在外迁省房租，疫情之后，网上远程办公估计也和网购一样普及了，那时城里还有什么？还有开发商面对红着眼的钉子户大把地砸钞票吗？恐怕不会了。
谢谢邀请 老房子老小区最后的结局是什么？
每个城市的老房子最后的结局不外乎两个，要么存在，要么消失。 留下来的老房子都以不同的方式存在着，如北京的四合院，上海的老洋房，它们因承载着 历史 文化与建筑艺术价值而备受保护，并且将一直作为 历史 文化的标签被保护着留存下去。而 中国大部分城市的老城区 又将是怎样存在呢？ 基本上都会迎来逐步的升级改造，也就是我们常听说的“旧改”，这是老房子、老小区最后的结局。
为什么会采取“旧改”的形式呢？
首先，老城区的老房子、老小区都存在 历史 遗留问题——老破旧。 面临房龄老、户型旧、停车不便、绿化不足等问题，必须改。
其次，市中心老城区的房子虽然旧，但是周边配套资源优势却不可忽视。 因为一个城市的中心基于多年发展的积累，基本上配套是非常齐全、成熟的。一般来说，市中心的老房子、老小区与学校、医院、商场等配套设施距离都不远。有些“老破旧”还因为有学区资源的“傍身”而价值备涨，甚至比新区的房子还要贵！因为老中心配套资源成熟等因素，所以，只能采取“改”而不是“拆”的形式。
随着中国城市化进程的推进，现在的政府正在进行大规模的旧改，这种形式比起传统的拆迁形式更温和适当，也能更好地保护建筑原貌，留存建筑价值。
八.九十年代的建的老旧小区，三四十年 历史 ，己经老龙锺态。外墙斑驳，管道陈旧。由于楼层不是太高，又是钢筋混凝土结构，如果没有外力的冲击(比如地震)，再使用几十年不成问题。
有钱的城市，上海市对所有的老破旧小区实行全方位改造。屋面斜改坡，重新敷设PVC管道，外墙加厚水泥涂层，内墙出白，除了整体结构，整修无一遗留。外观上除旧换新，也为市容市貌增色不少。
我所在的三线城市，财政实力不够，市中心的老旧小区改造就缺少大刀阔斧的动力，仅在规范.卫生.沿街墙壁涂色做了些微变化，更新锈蚀的燃气.自来水管道和室外的电力布线。楼房只要不存在安全质量问题，正常使用完全可以。
八.十九十年代建的房子，布局不太合理，市民还是希望拆迁改造。一是能圈为商业中心，拆迁户就能享受到政策优惠，能圆一个新居的梦。二是棚改，国家下拨资金扶持，推倒老旧小区，重建新的居民小区。三是政府征收，建设公益项目。
毕竟老旧小区体量非常大，不可能所有一步到位，如果没有以上三点机遇，只能将就居住。
现在居住老旧小区的居民，很多是经济上不太富裕，或年龄较大的退休人员，拆迁是让人头疼的问题，几个钉子户就能让老旧小区重建推迟几年，甚至十年八年。不是财大气粗的开发商是玩不起的。
所以，有些规模不大的县市，宁可舍弃黄金地段的老旧小区，另择新址，政府机关.重心商业区.学校规化在新区。这样，扩大了城市面积，又减少了 社会 矛盾。
对于市中心的老小区，从二级旧里到上世纪中期的老公房小区，一般有 "拆, 改, 留"。过去几年以“拆”和动迁为主，这两年以“留”和“改”为主。
“拆”
“拆”最常见也被大家最容易理解的就是拆除老房子，腾地给新的开发用。一般被拆除的地块有比较好的开发商投资开发意向，或者是市政项目动迁 (造地铁公路公共场馆等等)。
不过这两年一证一套了以后，拆迁暴富的时代就结束了。
“改”/ “留”
随着动迁成本不断增高以及房地产开发拿地速度减缓，以及各种风貌保护的实施，市中心老小区老房子开始由动迁变为保留以及改造。
对于比较有特色，地段比较好的老小区，可以让原居民迁走以后成片大改造，作为酒店，办公或者高档住宅等等用途，引入 社会 资金，面积和功能也和原来大有不同。
不过，个人觉得对于住在市中心老房子老小区的居民，如果想要改善生活，与其等待拆迁或者改造，其实不如自己主动想办法解决居住问题，毕竟有时候一等就是几年几十年。。。是否值得呢？
“拆”除了动迁以外，还可以原拆原还，在老小区拆除后在原址提高容积率新建住宅，增加原居民的居住面积以及公共设施。
市中心的老房子老小区在前几年会有一个旧城改造的过程，对前些年的老校区老校区住户来说，他们可能比较幸运，通过拆迁搬新房提升生活的质量水平。不过，随着旧城改造的升级，老房子老小区可能会通过电梯补贴或者房屋修复等形式完成改造。与此同时，对危旧房屋，未来可能还会存在局部性的危旧房屋重建过程。但是，对未来多数的旧房子旧城区来说，可能会通过墙体修复、电梯加装等形式完成改造，现阶段内全国棚户区改造任务已基本上完成，接下来大规模拆迁回迁的可能性会明显下降，但通过电梯加装等形式，也是旧房子老小区旧貌换新颜的结果。对市中心老房子老小区居民来说，也期望住上新房子，或通过加装电梯提升房子的真实价值。从大趋势来看，市中心的老房子老小区也将会面临着一系列翻新或加装措施，不断改善居民的生活质量与便捷度。
规模大的，尤其是临街的小区，等待拆迁。规模小的，背街小巷的房子，拆迁不拆迁就难说了。不要以为每个人都能得到幸福感，有相当一部分老房子因为规模和位置的关系，最终成为城市建设的死角，这是极有可能的。对于上述这样的房子，政府不感兴趣，开发商更不感兴趣，所以最终拆迁无望，运气好了，政府给你刷刷墙，路面弄平整，至于说看不见的地方，比如地下管网，楼内线缆，修缮的可能性并不大。此外，停车位、绿化什么的，也没地方啊，所以没法搞。
对于市中心不会大范围迁移的城市，老小区也会越来越贵，价值攀升。
市中心会迁移的城市，原来市中心的老房子和老小区，大概率成为“贫民窟”般的存在。
对于大多数城市来说旧城改造，整体的成本很高，所以政府的最优选择就是把资源投入到其他可快速发展的区域。医和疗资源教育资源迁移，必然会导致城市中心的迁移。
对于老小区的去留问题，其实目前各大小城市的策略大多一致：
统筹推进老旧小区综合整治和有机更新。开展老旧小区抗震加固、建筑节能改造、养老设施改造、无障碍设施补建、多层住宅加装电梯、增加停车位等工作，提升环境品质和公共服务能力。建立老旧小区日常管理维护长效机制，促进物业管理规范化、 社会 化、精细化。
可预见的是，未来除非公共基础设施建设，或者高溢价的大型商住项目，老房子动迁的可能性极小。大概等待它的只能是慢慢老去......
2020年国务院宣布全国棚户区改造任务基本完成，未来将全面推进城镇老旧小区的改造工作。这意味着，市中心的老房子、老小区最后的结局会是以修复、保留为主，出现危房、无法修缮居住的住宅才会考虑拆迁、重建。老旧小区改造的资金来源于政府、居民和 社会 捐助。
老房子、老社区的概念与存在的问题
每个人对城镇老房子、老社区的理解都不一样，有人认为，建成10年就已经属于老旧房子了，而有的人则认为老旧房子，说的应该是至少建成30-50年的房子。
那么，到底建成多少年才算老房子、老旧社区？
2018年，我国住建部在广州、厦门、沈阳等15个城市开展老旧社区的改造试点工作，取得了很多老旧社区居民认可。
2020年7月，国务院发布了《国务院办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》，总体要求大力提升、改造城镇的老旧社区，改善居民居住条件，让人民生活更美好。
其中还提到，老旧社区指2000年以前建成的、居住条件落后的住宅小区。也就是说，老旧社区指的是建成年限20年以上的住宅小区。
建成20年以上的老房子、老社区的现状：
基础配套设施差，居民生活困难。很多老旧小区面临着基础设施老旧和配套缺乏的双重困扰，一方面，水、电、气等基础生活设备老化，居民日常生活受到严重影响；另一方面，配套设施匮乏，很多老旧小区公共活动场所很小或者没有，绿化面积少得可怜，尤其是随着居民收入水平提高，停车位缺乏的问题日益严重，居民生活困难。
老旧小区公共区域无人管理，小区环境差、安全度低。老旧小区本身没有物业，而居住在老旧小区的人，大多是租客或者收入较低的居民，不愿意缴纳物业费引进物业，但是，小区公共区域确确实实又无人管理，外来人员可以随意进出小区，小区内乱丢垃圾、违规搭建等现象较严重。
老旧社区 历史 遗留问题较多，执法难度高。老旧小区一直没有统一管理，部分业主为了自己的私利，损毁绿化面积种菜，私自搭建车库、储藏室，各种违章违规现象非常严重，由于时间跨度较大，政策变化较多，加大了现在的执法难度。
所以，老旧小区存在着很多问题，造成生活在其中的居民生活困难，有强烈的改造愿望。
老房子、老旧小区结局是改造、保留为主
很多人认为，只有新建住房才是有价值的，其中包括土地价值和房产价值，而市中心老旧小区的房子最后的结局就只剩土地价值了，老房子的价值几乎为0，破破烂烂，没有保留的价值，应该全部拆除。
老旧小区为什么不拆迁？
首先，避免拆迁推高房价。最近几年，部分三、四线城市房价大涨，究其原因，就是因为“棚改”货币化补偿。本来这些城市房子需求较低，居民也没有什么钱，住宅库存较大，但是，大量的居民“棚改”后，拿到钱就去买房子，造成房价大幅上涨。
其次，老旧小区拆迁成本高，修缮加固可以加大资源的再利用程度。老旧小区，因为土地性质复杂，所处的位置一般为市中心，拆迁成本高，拆迁难度大，而这些老旧社区经过修缮加固后，居住是完全没有问题的，直接拆除，容易造成资源浪费。
所以，老旧社区改造比直接拆除更有利。
深圳富华村，老旧小区改造启动现场
老旧小区如何改造？
首先，改造对象是2000年以前建成的住宅小区，小区失修失管且小区居民改造意愿强烈。也就是说，老旧小区的改造前提是小区居民自愿。
其次，改造的内容分3类，基础类、完善类和提升类。基础类指满足安全和基本生活需要，给老旧小区的屋面、外墙、楼梯以及供电、供水等基础设施维修、维护。完善类指满足居民生活便利和改善需要，给老旧小区配套设施进行改造，例如增加停车场地、加装电梯、建设电动车充电装置等。提升类指为提升老旧小区居民生活品质，给老旧小区改造或建设小区综合服务设施和智慧化设施，例如快递站、老人活动室及智能感应设备等。
老旧小区改造的钱谁出？
按照国务院关于推进老旧小区改造指导意见的规定，老旧小区改造的钱来源于政府、居民和 社会 捐助。原则上是谁受益，谁出资，政府在此基础上再给予支持补助，并鼓励 社会 力量捐资。
居民出资。居民出资的方式有3种：居民直接出资、使用公共维修基金和让渡小区公共收益。通过多种出资方式，减轻老旧小区居民强烈想改造小区的意愿而资金不足的压力。
政府补贴。各地政府将把老旧小区改造纳入安居保障工程，中央给予资金补助，重点是支持老旧小区的基础类改造。同时，允许市县政府对老旧小区改造筹集资金发行专项债券。
社会 力量出资、捐资。老旧小区原本很多都是单位公房，鼓励原产权单位给予一定资金支持，同时，引导、吸引 社会 其他力量出资、捐资。
减免税费。对参与老旧小区改造的企业的所得税给予减免，对老旧小区建成后的社区福利配套商业，如养老、托育、家政服务等服务机构免收增值税，对提供养老、托育、家政服务的房产、土地免收各类税费。
老旧小区虽然存在诸多问题，但是，在改造后，又可以呈现较强的生机，直接拆除是对资源的浪费，同时，还会给 社会 带来房价上涨等不安定因素。
所以，目前国家对老房子、老小区的态度是改造、保留为主，除非是危房，不鼓励拆除。在老旧小区的改造资金上，国家也给予了多种途径，减轻居民的出资压力，目的就是让老旧小区的居民，能在较少开支费用的情况下，过上美好生活。
我认为，老房子留下的不仅是回忆，也是一段应该记住的 历史 。生活在改造后的老房子里，也可以是美好生活。
上证50疯狂过后将是一地鸡毛，大盘还能折腾的动吗？
官方微信号：独立的局外人朗源股份进入小编的观察视线已经很久了，该股走势一向特立独行，股价波动之大更是屡次吸引人的眼球，可谓是嚣张至极。熔断事件后，朗源股份从16年3月1日的6.53开始一路上涨，最终在今年3月10日创出19.3的高价，股价接近翻了三倍。在大盘不景气的情况下，能有如此的涨幅可谓是凤毛麟角。而朗源股份的走势更是诡异，什么天地板，一字涨停板，二连板三连板，一字跌停板，跌停到接近涨停，各种走势是应有尽有。
在16年公司股东大会来临之际，公司股票再次开启了嚣张模式，只不过这次是暴跌，五个交易日内累计跌幅达到了42%，这对持有朗源股份的中小股东来说是灾难性的，那么到底是什么原因导致了这次暴跌？是公司经营出现了问题吗？这一年里公司的股价又凭什么出现三倍的涨幅？真的是公司经营有方吗？面对种种困惑，4月14日，局外人趁着公司召开2016年年度股东大会之际，马不停蹄得赶往山东龙口，对公司进行一个全方位的了解。
“搬运工”疲态已显
公司目前的业务非常简单，仅有一项——干鲜果的加工、生产及销售。主要产品有三种，分别是葡萄干、松子和苹果。公司的主要市场是国外，其中葡萄干、松子主要销往欧美发达国家，用于烘焙行业；苹果主要出口到印尼为主的东南亚以及南亚等国家。
公司深耕农产品加工行业十几年，主要靠外贸大宗发家，目前的外销仍占营收的6-7成，产品的毛利率不高，仅仅在10%-14%之间。可以说公司仅仅是干果、苹果行业的搬运工而已。由于产品没有深加工，也没有核心竞争力，这几年来公司的营收虽然比较稳定，但其实净利润波动非常大。只不过由于质量与价格的优势，公司又在国外苦心经营多年，“搬运工”的工作现在来看还算顺利，但疲态已显。
今年公司的营收与净利润双双下滑，与去年相比分别下降了30.38%和20.36%。交流时，公司董秘针对近几年公司的营收以及净利润情况耐心的对小编进行了讲解。他表示：“农产品有周期性的特点，需求有大小年之分，这就造成了公司的业绩波动大，而今年主要的国外市场不景气，导致公司的三种产品销量都出现了下滑，进而影响了公司业绩。”
公司一直以出口为主，对国内市场的重视不够，等到公司着手布局国内，为时已晚，自营店的设立浅尝辄止，布局电商平台和商超系统也始终上不了量，交流中小编感觉公司几乎放弃了国内的销售，目前就是通过电商平台，能卖多少算多少，聊胜于无。
数据中心业务发展缓慢
除去“搬运工”的身份，公司目前还在尝试新的业务——数据中心。目前规划的有两处，第一处是上海颛桥项目，该项目已经披露很长时间，但依旧没有丝毫的进展。
交流中，董秘也对此进行了解释：“该业务处于上海颛桥区，由于数据中心项目属于高耗能，如果建立运营之后需要的用电量会非常大，可能会影响到该地其他的企业用电，因此审批一直没有拿到，导致该项目没有进展。”
第二处业务是太原项目。2016年1月20日受让邢延先生持有的太原市德蓝达科技有限公司100%股权。该项目目前已经完工，正在做交付前的验收工作，该项目由1400个机柜，已经与徳利迅达签订了合作协议，交付使用后由徳利迅达运营转租方式中国联通太原市分公司。由于公司之前没有涉足过数据中心业务，公司目前跟北京徳利迅达合作，主要的建设工作以及后期的运营都是由徳利迅达来完成。现在来看，由于上海颛桥区的项目没有进展，公司也是比较谨慎，利用太原项目也在积极培养自己的团队。
从交流中小编听得出公司对于数据中心项目的决心还是很坚定的，目前也在按部就班的推进，上海项目非常值得期待，颛桥项目建成后可能是国内较大的数据中心之一。但不能忽略的是，数据中心业务公司今年才算正式涉足，情况尚不明朗，而光靠干鲜果的销售，恐怕公司的业绩还会下降，目前的情况多少有点青黄不接的味道。
而更耐人寻味的是，深交所在4月17日公布上周对朗源股份、印纪传媒、邦讯技术、神开股份等股票进行了重点监控，再联想到最近二级市场中关于“温州帮”被查等传闻，公司股票有可能被控盘，被查之后，庄家大量出货导致连续跌停走势。现场，小编也旁敲侧击得询问了一些情况，对朗源股份有兴趣的投资者可到局外人官网或下载局外人APP进行查看。
长租公寓行业所有的捷径都是走弯路
2018年8月，自如“甲醛门”事件爆发。2019年8月，乐伽公寓经营不善，停止营业。
2020年8月，多家公寓企业卷款跑路，留下一地鸡毛。
历史 总是惊人的相似，8月仿佛仍是那个“多事之秋”，长租公寓行业就逃不过劫难月吗？
行业妖魔化的杂音又来了，声声入耳！
国家顶层设计没有变
2015年底，中央经济工作会议明确提出“发展租赁市场”。
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长租公寓行业被妖魔化的第二年，便出台了真金白银支持行业发展的相关政策。
2019年1月，住建部和财政部便开始推动中央财政支持住房租赁市场发展试点工作。 2019年2月，住建部和财政部联合印发的《关于开展中央财政支持住房租赁市场发展试点的通知》提出，用3年时间，中央分批支持租赁需求缺口大的城市发展住房租赁市场，多渠道筹集租赁房源，促进专业化、机构化租赁企业发展，加快形成租购并举的格局。 2019年7月，财政部、住建部公布第一批16个入选2019年中央财政支持住房租赁市场发展试点城市，中央财政将在3年试点期内拨款402亿元，对示范城市给予奖补资金支持。
今年，政府工作报告指出，坚持房子事用来住的，不是用来炒的定位，5月24日，国家发展改革委副主任宁吉喆在国务院新闻办新闻发布会上表示，要大力发展住房租赁市场，加大城市老旧小区便民化等方面的改造力度。 说一千道一万，国家对住房租赁领域的顶层设计没有变化，这是长租公寓继续生机勃勃的动力之一。
行业加速洗牌
回过头来看这些跑路事件。 你能说业主冤吗，当初他们就没有一点点投机心理吗，明知道开出的底租价格高于市场价格，明知道会有极大的风险，但他们依然没有抵挡得住对短期利益的诱惑。或许，他们觉得就算对方卷钱跑路了，即便收不到租金了，业主可以赶走租客，他所承担的可能只是一个比较短暂的空置期。
选择租金年付的租客就是傻子吗？当骗子公司业务员说，如果年付就可以享受6折甚至是5折的优惠，你能说不心动吗？诸不知你看中的是优惠价格，骗子公司看中的是你年付的租金，落袋为安。 这样的骗局少见吗，但是抵不住前赴后继上当受骗的人，一波又一波，拦都拦不住，这就给骗子公司生存的土壤。 这些跑路事件之后，各地政府也相继出台了相关监管政策，相信在越来越严苛的监管之下，业主和租客不断受教育之后，骗子公司生存的土壤将会逐渐消失。 不可能避免的是，“劣币”或许会一直都在，行业投机者一直都在，他们从一开始就心术不正，品行不端，就想卷款跑路。
必须明确的，任何行业都有周期性，长租公寓行业经历了行业萌芽期、成长红利期、整顿洗牌期，现在就是行业加速洗牌的阶段，这是每个行业都会经历的阶段。
租我家投资总监、前海租无忧总经理任海洋说，“呼吁大家一定要洁身自好，整个行业的氛围是我们自己营造出来的，如果我们自己都不注重，把这个行业做臭了，一定是大家都跟着受牵连。”
跑路事件之后，业主的不信任会加大，租客的认可度需要很长一段时间去重塑，政府监管的力度也只会越来越加大。
行业需要长期主义者
不能因为这些劣币的存在，就否定了大量“良币”所创造的价值。就拿这次百年难遇的疫情来说，众多的公寓企业们都做了什么？
我们不能也不应该忽视长租行业在抗疫期间表现出来的规范性和纪律性。在过去几个月，长租行业充分发挥管理上的优势，积极配合政府联防联控，不惜成本组织人力、物力、财力，确保租客和员工的生命安全和身体 健康 。凭借着强大的动员力和执行力，长租行业以强大的韧性，肩负起了自身的 社会 责任，为有效防疫做出了积极奉献。
我们不能也不应该忽视长租行业在解决城市流动人口的安居、提升地区人居品质、推动房地产行业的模式转型等方面起到的重要作用。近年来，在房住不炒的基调下，长租行业市场高速发展，重点一二线城市租赁住房供应比例大幅增加，住房租赁市场供需结构逐步好转，租金也稳中回落，不仅满足了成千上万年轻就业者的住房需求，而且带动了消费升级、产业发展。
租房的稳定性、安全性、租客的社交需求、提供的配套服务，这些恐怕都是长租公寓行业解决的实实在在的痛点，而这些痛点在目前以个人房东为主体的租房市场上是没有别的途径解决的。 可以说，长租公寓已成为房屋租赁行业乃至城市发展中诸多问题的方案提供者之一。 住有所居、住有宜居，这不是一句空话。年轻人对提升居住品质的需求没有变化，这就是长租公寓存在的肥沃土壤。
纵然惊涛骇浪，我们还能做什么？ 正如广东省公寓管理协会会长刘昕所言，“我们要走追求质量的路，而不是低价、低质的路，我们要走长期发展的路，而不是走短期投资的路，我们要走精耕细作的路，而不是粗制滥造的路。”“长租公寓是一个长赛道，所有的捷径都是走弯路”，云丁智能租住事业部总经理陈耿表示。 住房租赁市场规模很大，只要城市化发展不变，行业就一定有巨大的机会。尽管目前很艰难，但是未来住房租赁市场一定会有市值百亿元、甚至上千亿元的企业。把步子走稳、走好，而且要走得长久，未来千亿市值的企业可能就是你。
你会因为房地产政策，而倾向于生三胎吗？
首先我肯定的说。我不会因为房地产政策而生三胎。甚至我连二胎都没有生。别说三胎，二胎都不生。不是一个简单的房地产政策就能解决生二胎生三胎的问题。即使房价再便宜。也不会生二胎生三胎。1、不想生二胎生三胎最主要的因素是因为经济压力太大。普通的工薪阶层收入都没有那么高。没有办法把这一个孩子从小养到大。养一个孩子。是很费钱的事情。因为每一个人都想让孩子能过上好的生活。否则是不想把她带到这个世界的。而现在的工薪阶层。真的是没有能力。让孩子过上好的生活。一个孩子就已经很累了。孩子出生以后从幼儿园开始。消费就会逐渐增加。幼儿园的费用每个月。比较便宜的。大约在1000元左右。再加上饭费书本费。体育课的费用脑力开发的费用等等杂七杂八加在一起，每个月大约要2000元。我们所在的就是三线城市。如果再上高等一些的幼儿园。每个月的费用大约在4000到5000左右。然后孩子。其他吃喝用度包括衣服。玩具。上早教班。还有各种。跆拳道。绘画课。滑冰。脑力开发、逻辑思维训练、计算机编程等等一些辅助的教育。每个月。也得2000元左右。特别是那个计算机编程和逻辑思维训练。每一年这两样加一起大约需要至少2万元的课程费。这才是幼儿园阶段的。上小学以后相对这些费用确实减少了。但是还要购买学区房。学区房的价格也都不便宜。大约在1万元一平米。又是一笔很大的开销。如果孩子学习不是很好的话。一般从三年级开始就可能要补课。补课的费用也是相当昂贵的。为了让孩子不输在起跑线上。很多家庭基本都是从小就开始补。或许因为老师在学校教的课也不是那么多，都放在补习班当中。尽管现在的双减政策要求不准补课。但是很多教师还是在偷偷摸摸的补课。而且费用比双减政策下来以前更高了一些。这一笔补课费用从三年级开始一直持续到高中毕业。需要多少钱那都是可想而知的。特别是中考或者高考前这两年。补一节课的费用就是400到500元。如果选择一对一的可能一节课会达到800元左右。对于普通工薪阶层的我们来说，真的是很难承受的。
2、孩子的各种费用在不断的增加但是。普通工薪阶层的我们收入基本上没有增加。很多年了就一直这样。我们两个人每月的收入加在一起大约2万元。也没有房贷也没有车贷。每年能存下点钱。也不敢乱花。要等孩子上高中以后还有可能需要购买学区房。两个人的所有精力以及收入。基本上都要花在这一个孩子身上。如果再多一个孩子。真的是很难承受，要是再多了两个。那就更承受不了了。所以不是房子的问题能解决生三胎的问题。
所以生三胎的问题。都是那些财富自由的人才可以。特别是一些演员明星他们收入特别高。这些人来生三胎四胎都可以，它们生几胎都能养得起，而普通百姓真的是养不起。
