大家都来说说房地产倒了，经济崩了，会是什么样子
可以参照日本，若房价断崖式下跌，除了少数抄底的勇士，没人敢入手买房。 开发商资金链断裂破产。 房产价值逐渐低于未还贷款，多数业主见房价上涨无望选择断供。 地方政府无卖地收入，财政长期赤字。 银行一片坏账，紧缩信贷，实体经济断水，中小企业成片死亡，经济开始倒退。 工作机会减少，低收入预期下，人民不敢消费，服务业也因此衰退，中国步入中等收入陷阱。 租房成为潮流，稳定工作岗位替代买房成为丈母娘的硬性要求，持金观望者依然不敢买房，房地产进入正常涨跌周期，即使上涨周期中人们再也不会相信房价会无限上涨。 当然当初日本是以壮士断腕的决心割除房地产这一经济毒瘤的，当时的日本已经是发达国家，房价雪崩后，日本经济房地产板块持续下挫，这背后的因素有哪些？
因素一，生育率持续下滑，人口负增长提前到来。虽然国家已经宣布全面放开三胎限制，但从当前的社会行情来看，大部分人依旧不愿意多生孩子，这就会让我国的生育率持续下滑。甚至于有机构表示，今年上半年全国新出生人口已经同比下跌了16%，按照这一数据，今年我国人口就很有可能会迎来负增长。不管在什么时候，人口都是支撑房价的基础，一旦市场上的人口减少，由于购房需求的降低，房价多多少少都会出现下跌。所以人口问题，就是影响房价下跌最重要的因素之一，而且这个因素还很难被改变，至少在居民生活成本没有明显的下降之前，是不可能改变的。
因素二，销售变难，开发商以及炒房者必须“自救”。楼市全面下滑带来最明显的变化之一就是，开发商以及炒房者手里的房子变得越来越难卖掉，出现大幅度下跌的成交就是最好的证据。但是开发商跟炒房者又必须要把手里的房子卖掉才能赚钱，最起码也需要卖掉手中多余的房产来止损，否则唯一的结局就是破产。因此最近一段时间市场上出现了一大批降价抛售的房产，特别是开发商给出的降价幅度越来越大，感觉都陷入了“内卷”当中，甚至官方都不得不出台政策对此进行限制。但就算如此，在楼市行情全面下滑的大趋势之下，不管是开发商也好，还是炒房者也罢，都还是需要通过降价来“自救”。
因素三，房价收入比明显不合理，并且存在下跌趋势。根据统计的数据显示，上半年全国重点百城的平均房价收入比达到了12.9%，同比上年下跌了2.6%。高达12.9的房价收入比，那就说明我国的现阶段的房价远超居民承受能力。而另一方面房价收入比出现下跌，那就是说明我国的房价收入比正在朝着合理的水平发展，在居民收入没出现明显增长之前，这就意味着房价在慢慢下跌。
因此在以上三个因素的影响下，随着楼市全面进入到下滑阶段，接下来市场上的房价很有可能会要出现明显的下跌。也许短期内房价不可能回到合理水平，但长期来看，刚需买房只会变得越来越容易。
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王石表示「房地产市场不是结束了，而是刚开始」，是什么意思？未来房地产市场会是何走向？
根据王石的表述，房地产市场并未走到终点，而是新的阶段刚刚开始。这意味着未来房地产市场将会发生新的变化。实际上，房地产市场一直是一个高度关注的话题，因为它直接关系到国家经济的发展和人们的生活质量。所以，我们需要认真地分析未来房地产市场的走向，以便更好地做出决策。
首先，我们需要看到当前房地产市场的几个趋势。一方面，城市化进程不断加速，人口流动性增强，房地产需求量不断增加；另一方面，政府对房地产市场的调控力度不断加强，房价增长速度明显放缓。此外，随着新技术和新业态的出现，人们对房屋的需求和需求方式也在发生变化。
在这种背景下，未来房地产市场将会呈现出以下趋势：
首先，房地产市场将更加多元化和个性化。由于人们的需求和需求方式不断变化，未来房地产市场将更加多元化和个性化。例如，有人喜欢购买大型公寓，有人喜欢购买小型公寓或公寓式酒店，有人喜欢购买别墅或豪宅等等。同时，一些创新型企业也将会进入房地产市场，通过技术和业态的创新来满足消费者的个性化需求。
其次，租赁市场将会得到更多的关注和发展。由于房价较高、购房难度大，未来越来越多的人将会选择租房。这也将促使租赁市场更加完善，例如提高租赁房源的数量和质量，降低租赁成本等等。同时，政府也将会加大对租赁市场的扶持力度，例如加大对租赁市场的税收优惠政策等。
第三，房地产市场将更加注重品质和服务。随着人们对生活品质的要求不断提高，未来房地产市场也将更加注重品质和服务。例如，房地产开发商将更加注重建筑设计和环境布局，提高住宅的品质和环境质量；同时，开发商也将更加注重售后服务，为业主提供更加贴心的服务。
总之，未来房地产市场将会更加多元化和个性化，租赁市场将会得到更多的关注和发展，同时房地产市场也将更加注重品质和服务。我们需要认真分析这些趋势，并制定相应的策略，以便更好地适应未来房地产市场的变化。
就目前中国的房地产形势来看，是否还有房价下跌的可能？下跌至多少算是中国目前经济环境下最适合的房价？
中国人正在上的四大当，你上了几个了？ 来源： 李鹏的日志 中国人正在上的四大当，你上了几个了？——中国香港著名经济学家郎咸平 第一大当：买房 买房意味着什么？意味着你拥有了一个属于自己的房子。是的，你是这样以为，但是在中国你并无法拥有这个房子，只是租给你而已。因为房子是你的,地不是你的,只是把土地使用权70年(从现在退70年那是抗日战争时期,谁见过那时候的房子?)。房子通常情况下30年左右就会遇上拆迁或者旧房改造。也就是说你花了买房的钱，却只能得到租房的实际效果。当然这还不是最坏的。最坏的是，当几十年后你发觉上当了！有一群流氓冲进你用一辈子积蓄买下的房子，画上一个大大的拆字！然后把你的家当全地产公司40岁以后的员工都去做什么了？
因此，该地段房地产40岁左右的经营人员，靠你多年来的售房经验，只要踏实努力肯干，这份工作，尚可笃定几年。
中心地段也有总体规划，土地开发也有限，一些老式具有特色建筑经改造仍要保留，不可能全建新住宅，也有个饱和阶段，将来大多数会转移在偏郊建设，生活交通设施配套齐全，那些急需住房人员，如入职于大中城市的精英，年青人结婚购房，原住中心地段的动迁家庭等，都会寻找相对生活交通方便的偏郊住宅区入住。所以，40岁左右的地产人在工作上仍可大显身手，只不过受国家购房价格的控制，虽配套措施好的住房购买量还是很大，但房价低，房地产老板相对较中心城区收入减少，当然，做伙计的工资没以前高也是正常的。
以后，40岁的地产人有机会也可退居到各小区的物业管理部门，当然自己要主动看准目标机会聘职，经验足熟悉住房内况，是长处，现有许多小区物业人员来自原地产行业的现象不少。总之，根据形势与自己的专长爱好，要么有能力，领导相识，继续留用偏郊地产，得到一份较前少的收入。要么去称得上同行的物业，再则去找份不相干的普通工种如：保安或开个小超市，二十年左右时间一瞬间，就退休了。个人观点，不妥的话，请指正。
2、40岁还是员工或者主管、副经理，不是小头头的话，危险至极。现在地产形式不好，你就是下一个被裁员的主要对象。可以说如果是这个状态，你的工作能力可能有问题，你的工作态度可能有问题，你的判断依据可能有问题，你的情商可能有问题，你的大局观可能有问题。至于是何种问题，需要具体事件和处理方式来分析，总之，可能是一开始就没想明白。按我的经验，你问题点最大可能是“本位”就着专业论专业，不会把事情放在各个部门的角度，放在项目的角度和企业的角度来做最终决策。
3、如果已经是个小头头了，部门经理。两种情况分析，如果在50强，赶紧跳槽吧，去个百强左右的企业做总监、副总监、助理总监，总之要开始挂名头了，这个年纪，在一个具体项目上混，基本日子可以倒着数了。如果本身就在一个小企业，就只能走点歪的了，一个是跟人混，跟住一个有潜力的，吃资源饭了，剩下的看命。一个是同行联谊也好，交流也好，扩大人脉，把自己推广出去，也许这就是1、2年内最重要的工作。
4、看清楚自己，你的本钱是什么，优势是什么。你已经没什么本钱了，唯一有的就剩下你的流量了，做过的项目多，经历的事多，扬长避短，从广度出发，不要再发展纵深了。从你认识的人里面层级比较高的人里面，尽量发挥表现自己的长处。总之需要积极的心态。
5、如果目前已经是总监了，那一切还算正常，不过45也是一个坎，如果有点国企性质还好，能混很久，如果发展比较快、私企这1、2年可以换一个国企，为将来养老做准备。
题主关心的应该是职业生涯发展的问题，我在房地产公司从业10年，所以对这个问题还是有发言权的。
先来看看行业趋势：北森在2018年发布过一份《2017-2018中国房地产行业人才白皮书》（以下简称报告）。该报告通过对全国300多家地产企业及30000多名管理人才的数据进行分析，直观展现了各层级岗位的特征、能力、优势及劣势等。数据显示：房地产人才呈年轻化趋势，80后员工逐渐成为主力管理人才。
本人所服务的地产公司在年龄这一项的招聘标准，有这样的一条规定：项目总要求必须40岁以下，部门负责人原则上是35周岁以下，如果要突破这个标准的话，要打申请报告至集团总裁与董事长审批。
现在行业环境变化很大，房地产企业的开发模式也必须随之调整才能生存，这就意味着以往的经验不一定管用了。而年轻人工作有冲劲，能够适应项目高强度开发的情况。目前从事房地产行业的大部份员工年龄在25-45岁之间，可以看得出来，40岁确实是属于有危机感的年龄阶段了。要完整分析题主的这个问题还有考虑因素，员工属于什么类型的岗位？
在企业中，为保证员工的职涯发展，基本上有设置双通道晋升途径，即：
两类员工的职业发展情况还是略有不同的：
综上所述， 40岁过后就属于职场的成熟阶段了，在这个阶段，人脉关系优于专业。如果继续往上晋阶，就要注重个人核心价值的打造，如果是改行或创业，最好也要注意行业发展的内在连续性，确保所积累的资源，经验，技能，人脉等能得到延续。
我参加工作二十二年，在房产公司做了十八年，2001年开始，至今换了三个单位。最近这个公司干了十三年，今年四十五岁。说说我的感受：四十岁以后，确实不好找工作。现在经常接到猎头的电话，我都是先给他们说我四十多，大专学历，然后猎头说打扰了。以前做工程，副经理，做过酒店、公寓、商场、住宅、办公楼等业态，交房200多万方。因为性格的原因，一直也上不去。现在做配套的工作，对口水电气这些单位，相对轻松些。配套人员没有年龄限制，干的时间越长，人脉越广，流程也很熟悉。四十岁以后别轻易辞职，上有老下有小，我们就是顶梁柱。到这个年龄，心态放平和，少发牢骚，多做事。房产公司的工资还算高的，可以让你过上很好的生活。这就是我的经历和感受。
不得不说，房地产作为 社会 热门行业，其营销从业者相比较其他行业同龄人，可以说收入还是很体面的，笔者所在三线城市，身边三十四五岁开玛莎奔驰宝马的营销总大有人在。
但是，也只能说这些人取得了阶段性的胜利。很多品牌房企，到了营销总再往上就很难了。想升到区域或集团中心条线负责人，不仅靠能力，更要靠人脉，比如某公司常州帮；想升到项目总，那就更难了，各家的项目总多数是工程副总、投资副总提拔，很少有营销总上位。所以，才造成了很多营销总在中年危机时被干掉，精力已经跟不上，想法也保守落后了，只能被裁。
当然，如果想继续奋斗在地产行业，还是有很多工作值得营销人去做的，比如投拓，营销人干起来上手快，出效果也快。对于营销、投资都懂得复合型人才，才能成为开发企业最需要的项目总人选。
拙见，欢迎交流指正。
不得不说，地产行业仍然是如今最赚钱的行业之一，一个总监年薪可以达到50-80万不等，有的甚至可以达到100万以上，同样的，地产行业也是压力最大的行业之一，地产人加班成为了常态，各种业绩指标不断的折磨着地产人。按照现在的地产对人才的晋升通道，1-5年升为主管/经理，5-10年升为总监，10-15年做到总经理，15-20年做到总裁，现在有些企业，则升职更快，去年有一位82年的集团总裁也诞生了，最近两年不断有80后总裁掌管大权。
地产40岁以后的员工按照正常晋升应该是总监级别左右，随着地产行业对员工要求要年轻化，40岁以后的总监级别可以考虑去一些稍微对年龄要求不那么高的企业，可以去一些发展中的企业。
地产人加油！
大多数高速发展的行业，职业经理人45岁以上还在一线奋斗的总是少数 ，要么做到高管，要么转行。
互联网、金融还有地产已经是公认的三大高薪行业。
拿互联网来说，比如我那位梦想以后当包租婆的阿里女高管朋友，就说在互联网行业里，40岁以上还在奋斗的真的很少了。
大部分人在40岁之前就做好了资本积累。 40岁之后，很多人开始从事自己想做的事情，或者说换一种方式生活和赚钱。
这并不意味着他们放弃工作，开始一味享受生活，而是选择一种更加随性自在的方式，来度过自己的下半生。
换言之， 地产行业也是如此。
（一）
要么管理序列，要么专业大牛
在如此高压的环境下，地产人要是 不能在35岁前做到管理序列，或者专业总监级别以上，后面的路会走得比较吃力。
但这并不意味着超过35岁还没有做到管理序列就没有机会。
比如一些超过40岁以上的专业大牛， 往专业总工方向发展也是极好的，关键要认清楚自己的定位和目标。
在专业技术岗位上做精做专，在专业领域方面做到专家级别，努力让自己不被轻易替代。
至少对于大公司的招人标准而言，年龄确实卡掉一部分有实力的人选。
尤其是那些 45岁以上的地产人，要么上，要么下，确实很残酷。
比如一些70后，虽然他们工作年限长，累计了丰富的工作和项目经验，但机会真的少得可怜。
（二）
45岁，要么上，要么下
这么说难道意味着45岁以上就无用武之地了吗？当然不是，只是说在 地产行业里，超过45岁再做上去的人是凤毛麟角。
比如，以咱们身边较为熟悉的top房企区域总、城市总级别为例，目前在职的区域总（或者城市总）年龄层集中在35-45岁左右。（年轻的在84-85年，年长的在75年左右）
项目总年龄反而跨度较大，年龄从90后跨度到70后。
目前我们手上要招的项目总年龄基本要求40周岁以前。明确要求88-89年的也不在少数。
未来超过40周岁还没有做到项目总的人选，再上升的机会就比较少了。
如果40+已经做到区域总、城市总级别，看似已经到达一定的高位，但是他们的压力也是非常大的，并不是高枕无忧了。
所谓职位越高，承担的就越多。 作为一把手既要对区域、对集团汇报，又要管理下面百人以上的团队。
而且能够做到这个级别的人，大多都极其自律，情商智商、资源人脉缺一不可。
（三）
提早布局，变身乙方，转换行业
还有一些40岁以上的地产人， 做到一些副职，难以上去了 ，其中一部分地产人会为自己提前做好打算。
比如在 40岁之前用地产赚来的第一桶金，提前布局好投资领域 ，以便到了一定年纪可以顺利退出，提早为自己打算好退路。
比如我认识的一位房企的投资副总，45岁的时候从原公司辞职,去到一家投资公司做总经理，专门去服务房企。
也就有点类似从 甲方跳到乙方，变成了服务者 ，过去的资源还可以继续利用起来，自己也不用像过去在房企压力如此之大。
关键是角色的变化，毕竟当总经理和副总，还是有些差别的。
虽说所在企业的规模不可同日而语，但是职级不同，可以施展的空间自然不同啦。
再说最近我交流比较多的一位资深人力资源领域的朋友，年龄74年，名校毕业，从最早在知名制造业做人力专员，到30多岁转到地产行业做人力总，经历了20多年的职业经理人生涯。
由于前两年公司在杭州不再拿地，做完最后一个项目，即决定自己 出来创业。
刚出来的时候做过一些跨界，比如大 健康 领域，总之刚出来的时候还是想脱离房地产行业。
一年过去了，发现大 健康 领域是比较慢热的行业，实际做起来并没有这么容易。投入跟产出在短时间内难以达到平衡。
我一直建议他可以去做一些延续自己过去经验的工作，比如他20多年的人力资源专业经历，就 可以去为一些中小企业，做些咨询或者培训。
之前在商业地产方面有资源，还可以去 做一些相关领域方面的对接。
尤其是咨询行业，圈子里大家资源也比较多，可以先通过资源介绍，做出一些拿手案例，树立个人品牌，进而打造知名度。
这里真的要提一点建议， 创业起步，不熟不做。尽量从自己熟悉的领域做起。
比如我这位朋友，在人力资源领域，有现成的人脉和资源可以对接，对市场环境也研究比较透彻。
从专业领域切入，一步步进入新的领域，可以得心应手，失败概率小很多。
（四）
时刻做好准备，哪里都是起点
所以45岁以上的地产人到底去哪儿了？
无非就是在地产行业继续站岗，或者是换个行业继续发展。
地产人忙忙碌碌惯了，你让他们突然停下来，自然不习惯。
那些超过45岁的地产人，不论在哪里，都依然保持一颗躁动的心。
就算换个地方换个环境，他们坚韧的品质，依然会支撑他们向前进。
不论是继续做职业经理人还是创业，到了一定年纪总不会一帆风顺。尤其是创业，充满风险和辛酸。
地产行业不简简单单都就只是一个行业，这个行业涉足的领域包罗万象。
这条产业链上涉及的资源太多，关系错综复杂， 能在这条产业链上游刃有余的人，到哪里都不会太差。
身处在这个行业里， 要学会做好资源的整合，提前布局，真诚待人，
毕竟人生的路，还长着呢。
地产公司有很多工作的啊。
第一，实际案例比如说我楼下的地产公司，一线销售门店的。40的员工，现在一般都会是主管或者经理，毕竟是有多年的销售经验，对附近的楼盘也很熟悉，或者说稍微到了一个新区域，也会对附近的楼盘的情况尽快上手 。
还有我之前认识一个人是在一个国企的地产公司，不过他做的是后勤的工作，挺好的，就是验证客户资料，特别是现在新楼盘也很多啊，这些后勤员工是要核实一手楼买家的相关资料，所以也比较简单。还有一个工作就是发房产站证，也是后面的核实工作的一种。总而言之，我看到地产公司的后勤工作可多了。而且再说，就算是销售，真的是做到几岁都没有问题。只要公司不炒人，问题就不大。
现在我自己接触了不少35+的求职者，其实特别是今年，整体的经济形势不好，确实是很多公司有裁员的情况。所以现在很多优秀的应聘者也会出现在劳动市场上。
在有经济压力的情况下，今年我也和招聘平台的小姐姐联系，她说了其实有不少人也可能到了外卖员这个行列，毕竟是这个行列对于年龄的要求不高。例如我自己在家点餐，也见过很多外卖叔叔。
职业不分贵贱，努力经营自己的工作的，就是勤奋的和值得尊敬的人。
很欣赏一句话：中年是人生过半，你可以选择顺坡而下，也可以选择继续爬坡，年近40岁，虽然不像30左右那么百无禁忌，肆意跳槽或者裸辞，但也不至于毫无出路：有同事开始降维，从郑州到地市开发商任职；有同事自己做了服装店，小吃店有好有坏，就像上班时一样，总有先进和被批评；有同事做了活动公司，车位销售公司，从事房地产下游行业；也有大神级，一路飞升，到了集团高管职位，成为一方诸侯[呲牙]
35岁及以上年龄段的中年人，往往都会有着个人出路的忧虑。实际上，对于40岁以上年龄段的人，因为家庭有子女因素，所以可否获得持续的收入来源就颇显关键。如果步入收入瓶颈，或许可以寻找行业转型。或许，可以在现有人脉资源、资金资源的基础上，找几位合伙人一起创业。不过，对于这一年龄段的人，确实需要考虑到不少的问题，而持续收入来源，则是影响到家庭整体的幸福感。
